Programa de Consolidación Empresarial 2024 – P.C.E

Mejorar la rentabilidad de la empresa y evaluar alternativas de expansión ¡son los Objetivos del Plan!
Con el Plan de Consolidación Empresarial se pretende identificar la situación actual de las diferentes áreas del negocio e incorporar un plan de viabilidad que permita mejorar la rentabilidad de la empresa o evaluar otras alternativas de expansión.

Profesionales, autónomos, propietarios, gerentes, mandos intermedios y trabajadores: ¡éste es vuestro programa, éste es vuestro plan!

La Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo y la Cámara de Comercio de Alcoy apuestan por ayudar y dar impulso a las empresas de la Comunitat Valenciana, ofreciéndoles conocimientos, técnicas y herramientas clave para acometer este proceso e implementar los cambios necesarios en su negocio.

Desde el 16 de septiembre hasta el 31 de octubre de 2024, sesiones grupales PRESENCIALES, los lunes y los martes, de 18:00 a 21:00 horas, y una tutoría PRESENCIAL particular y personal, de 1,5 horas de duración CADA SEMANA.

Contenido: 

1. DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN Y REFUERZO DE LA POSICIÓN COMPETITIVA DE LA EMPRESA.
   1. ANÁLISIS DE TENDENCIAS DE MERCADO Y CAMBIOS EN LOS HÁBITOS DE CONSUMO.
   2. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA.
   3. ANÁLISIS CANVAS DEL MODELO DE NEGOCIO.
   4. HACIA DÓNDE ENFOCAR LA EMPRESA.
   5. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
2. ÁREA DE MARKETING Y ENTORNO DIGITAL DE LA EMPRESA.
   1. MARKETING ESTRATÉGICO. LA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO.
   2. EL MARKETING MIX: ANÁLISIS Y REORIENTACIÓN.
   3. EL MARKETING DIGITAL.
   4. LA ESTRATEGIA COMERCIAL. EL PLAN DE VENTAS.
3. COMPETENCIAS CLAVE EN LA GESTION DE EMPRESA.
   1. ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
   2. GESTIÓN DEL TIEMPO.
4. LA SOSTENIBILIDAD APLICADA A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
   1. LA EMPRESA RESPONSABLE Y SOSTENIBLE: CONCEPTOS CLAVE.
   2. LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE.
   3. LA MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD.
5. ÁREA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
   1. DEFINICIÓN Y FASES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
   2. CÓMO AFRONTAR UN PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
   3. COMPETENCIAS BÁSICAS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
6. ÁREA DE FINANZAS Y GESTIÓN.
   1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PATRIMONIAL A TRAVÉS DEL BALANCE.
   2. LA CUENTA DE RESULTADOS.
   3. LA PREVISIÓN DE TESORERÍA. SU IMPORTANCIA COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN EN ÉPOCAS DE INCERTIDUMBRE.
7. DEFINE LA ESTRATEGIA Y ELABORA UN PLAN.
   1. DETERMINACIÓN DE LA MISIÓN, LA VISIÓN Y LOS VALORES DE LA EMPRESA.
   2. DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA.
   3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS OPERATIVOS.
   4. EL PLAN DE ACCIONES Y LA TOMA DE DECISIONES.