Programa de Consolidación Empresarial

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Ayudar a las empresas a obtener los conocimientos y herramientas clave para acometer el proceso de consolidación

Mejorar la rentabilidad de la empresa y evaluar alternativas de expansión ¡son los Objetivos del Plan!

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¿Qué vamos a conseguir?

Mejorar la rentabilidad de la empresa y evaluar alternativas de expansión ¡son los Objetivos del Plan!
Con el Plan de Consolidación Empresarial se pretende identificar la situación actual de las diferentes áreas del negocio e incorporar un plan de viabilidad que permita mejorar la rentabilidad de la empresa o evaluar otras alternativas de expansión.

Profesionales, autónomos, propietarios, gerentes, mandos intermedios y trabajadores: ¡éste es vuestro programa, éste es vuestro plan!

La Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo y la Cámara de Comercio de Alcoy apuestan por ayudar y dar impulso a las empresas de la Comunitat Valenciana, ofreciéndoles conocimientos, técnicas y herramientas clave para acometer este proceso e implementar los cambios necesarios en su negocio.

Desde el 16 de septiembre hasta el 31 de octubre de 2024, sesiones grupales PRESENCIALES, los lunes y los martes, de 18:00 a 21:00 horas, y una tutoría PRESENCIAL particular y personal, de 1,5 horas de duración CADA SEMANA.

Programa

1. Sesiones Formativas Grupales

6 horas semanales de formación conjunta donde se imparten contenidos generales, herramientas y habilidades esenciales para cada área de conocimiento empresarial. Promueve sinergias e intercambio de experiencias entre participantes.

2. Tutorías Personalizadas

1,5 horas semanales de acompañamiento individual donde expertos profesionales analizan la realidad concreta de cada negocio, ofreciendo diagnósticos, estableciendo objetivos y perfilando planes de acción específicos.

3. Informe Completo Final

Al finalizar el programa, los participantes reciben un análisis detallado con todas las recomendaciones que cada consultor ha realizado en su área de especialización para implementar en su empresa.

4. Seguimiento de Resultados

Evaluación posterior para medir el impacto real de las acciones implementadas en indicadores clave como facturación, número de empleados, reducción de costes y beneficio de explotación.

Áreas clave

1. Diagnóstico Estratégico

Análisis de tendencias de mercado, evaluación del modelo de negocio y planteamiento de objetivos estratégicos adaptados a la realidad actual.

2. Finanzas y Gestión

Análisis de la situación patrimonial, cuenta de resultados y previsiones de tesorería para optimizar la gestión económica en entornos de incertidumbre.

3. Transformación Digital

Implementación de soluciones tecnológicas adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa para mejorar su eficiencia y resultados.

4. Marketing y Entorno Digital

Estrategias de posicionamiento, marketing mix, presencia online y plan de ventas optimizado para conectar efectivamente con tu público objetivo.

5. Competencias Directivas

Técnicas avanzadas de negociación y gestión eficiente del tiempo para potenciar las habilidades directivas esenciales en la gestión empresarial.

6. Sostenibilidad Empresarial

Integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la estrategia de negocio para crear valor a largo plazo y responder a las exigencias actuales.